Axelson Center for Nonprofit Management

Alford-Axelson Award

Congratulations to Girls on the Run-Chicago, 2023年阿尔福德-阿克塞尔森非营利管理卓越奖得主. Established in 2002, 阿尔福德-阿克塞尔森奖是颁发给管理卓越的老牌组织的.

For over 20 years, 芝加哥通过动态课程和体育活动促进了青春期女孩的身心健康. As part of a new ambitious and comprehensive strategic plan, “奔跑中的女孩”改变了他们对项目成功的定义. While serving over 4,000 girls annually, 而不是专注于项目参与的规模, 他们的目标是大幅增加低收入社区女孩的比例. Starting at 50%, and averaging a 5-10% increase per year, Girls on the Run的目标是，到2027年，至少85%的女孩来自低收入社区. To accomplish this shift, Girls on the Run waived program fees, hired an Impact Manager, 大大扩展了他们的慈善和企业合作伙伴关系, recruited staff and board members from the communities they serve, responded to community feedback, 并实施了全新的全面沟通策略.

Girls on the Run芝加哥的经营理念是富足和以人为本的人力资源实践. 他们非常关注自己的招聘做法和员工的薪酬——进行年度薪酬公平分析, publishing internal salary bands, 为所有员工提供500美元的灵活津贴，用于专业发展或个人心理健康, 制定一项政策，即收入最高的员工的收入不能超过收入最低的员工的4倍. Girls on the Run Chicago的做法反映了一个组织的优先事项，即所有员工都必须获得足以维持生活的工资. And even amid the struggles of the pandemic, in 2022 Girls on the Run emerged financially stronger than ever. Girls on the Run Chicago致力于创造一个每个女孩都知道并激活自己无限潜力的世界, 他们正在承担战略性和深思熟虑的风险，帮助他们以创造性和公平的方式完成使命.Girls on the Run芝加哥的经营理念是富足和以人为本的人力资源实践. 他们非常关注自己的招聘做法和员工的薪酬——进行年度薪酬公平分析, publishing internal salary bands, 为所有员工提供500美元的灵活津贴，用于专业发展或个人心理健康, 制定一项政策，即收入最高的员工的收入不能超过收入最低的员工的4倍. Girls on the Run Chicago的做法反映了一个组织的优先事项，即所有员工都必须获得足以维持生活的工资. And even amid the struggles of the pandemic, in 2022 Girls on the Run emerged financially stronger than ever. Girls on the Run Chicago致力于创造一个每个女孩都知道并激活自己无限潜力的世界, 他们正在承担战略性和深思熟虑的风险，帮助他们以创造性和公平的方式完成使命.

Excellent Emerging Organization Award

优秀新兴组织奖旨在表彰那些在当前和未来的行业中表现出领导地位的有前途的组织. This year’s winner, 有组织的社区反对驱逐(OCAD)通过无证件领导的组织, civil litigation, policy advocacy, direct action, and cross-movement building, fights against deportations, detention, criminalization, and incarceration, of Black, brown, and immigrant communities in Chicago. As a radically egalitarian and collaborative organization, 有组织的反对驱逐社区的结构与他们的价值观和战略愿景非常一致. Instead of a traditional management structure, all staff members are paid the same salary, and instead of supervisors, they have mentors. Rather than a consolidated decision-making process, 他们的另一种治理结构包括成员参与的预算编制过程, organization-wide voting on programmatic and strategic priorities, and a restrained set of responsibilities for their board members. 分散的知识和技能是他们合作实施反驱逐运动的核心, as they are led by the impacted individual and communities.

反对驱逐社区组织认为，解放是一项集体活动，并优先考虑向受影响最严重的人提供他们追求正义和治愈所需要的一切工具. 他们的平等主义结构使他们能够围绕他们的活动提供全面的支持——从互助到社区领导力发展, and general political education. Furthermore, 这一由社区主导的进程使反对驱逐出境组织社区能够对实际需求作出反应, 通过成为伊利诺伊州第一个反对以某种刑事指控驱逐个人的组织，使他们成为行业领导者. 通过捍卫他们的社区和挑战不人道的机构，为一个充满尊严的未来而努力, 有组织的反对驱逐出境社区的卓越管理表现在其资助者关系的持续增长上, 实施富有想象力和使命一致的组织结构，增加财政实力.